Pétro Profils – Dana Codding
Les membres de l’Association canadienne des carburants produisent, distribuent et vendent les carburants de transport qui assurent la mobilité de tous les Canadiens. À toutes les étapes du processus qui permet d’acheminer les carburants au point de vente, nos membres atteignent des objectifs impressionnants pour ce qui est de l’engagement communautaire, de l’innovation et du bilan environnemental. Dans le présent numéro de Perspectives, nous nous entretenons avec trois personnes qui participent au changement.
ÉTABLIR UNE PRÉSENCE NATIONALE
Dana Codding élimine les crises de croissance chez Parkland.
Le fait que Parkland Fuel Corporation se classe comme l’un des distributeurs de carburants dont la croissance est la plus rapide en Amérique du Nord est dû en partie à une ambitieuse stratégie d’acquisition. La compagnie a accueilli plus de vingt autres partenaires dans sa famille en dix ans à peine. Au fil de l’accélération du rythme des acquisitions et de la complexification de la structure des transactions, Parkland a édifié une équipe spécialisée afin de faciliter l’intégration de chaque nouvel achat.
« À la blague, nous disons que nous voulons une transition ennuyante, sans drame, dit Dana Codding, directrice de l’Intégration des acquisitions chez Parkland. Nous mettons l’accent sur les priorités de départ, des facteurs tels que la continuité des activités, afin d’éviter toute disruption du service et d’assurer que les clients ne s’aperçoivent même pas que l’entreprise a changé de mains. »
La carrière de Mme Codding a commencé dans les champs pétrolifères de l’Alberta. Géologue de formation, elle passa rapidement des installations de forage à une tour à bureaux, avant de décrocher un emploi dans le domaine du marketing dans une grande entreprise de génie logiciel et de traitement de l’information. « J’ai commencé à travailler sur des transactions », explique Mme Codding, qui accepta rapidement des responsabilités au niveau de l’acquisition et de l’intégration au sein de la division de l’Énergie de la société. Elle a assumé son rôle à l’intégration chez Parkland en 2015.
À compter d’août 2016, Mme Codding a joué un rôle dans l’une des plus importantes transactions de Parkland à ce jour : l’acquisition des actifs canadiens de CST Brands Inc., y compris les installations de détail d’Ultramar au Québec et dans les provinces de l’Atlantique. Cette transaction ajoute plus de trois milliards de litres au volume de carburant annuel et assure à Parkland une présence dans le secteur du détail depuis l’île de Vancouver jusqu’à la Nouvelle-Écosse.
La transaction impliquant CST met Parkland au défi de combler l’écart géographique et culturel qui sépare Calgary et Québec. « Jusqu’à présent, notre présence au Québec était limitée, commente Mme Codding, et l’un des objectifs centraux était donc d’ouvrir un dialogue avec les communautés touchées par l’acquisition pour leur démontrer notre appui. »
Les cadres supérieurs de Parkland ont passé beaucoup de temps dans la province pour présenter la compagnie et apprendre à connaître les gens. « Ultramar est une marque hautement respectée au Québec et l’un de nos objectifs a été de nous assurer que tout le monde comprenne que nous avons nous aussi le plus grand respect pour cette marque. »
Au moment où la transaction CST passe de l’intégration à la mise en œuvre après sa conclusion en juin de la présente année, Mme Codding fera également la transition à un rôle opérationnel chez Parkland et prendra la commande des Activités commerciales Ouest de Parkland. Elle aura comme priorité la croissance du secteur de la livraison sécuritaire et viable du diesel, de l’essence et du propane de Parkland.
« À la blague, nous disons que
nous voulons une transition
ennuyante, sans drame. »
