Pétro-profils : Jennifer Stiglitz
Les membres de l’Association canadienne des carburants produisent, distribuent et vendent les carburants de transport qui assurent la mobilité de tous les Canadiens. À toutes les étapes du processus qui permet d’acheminer les carburants au point de vente, nos membres atteignent des objectifs impressionnants pour ce qui est de l’engagement communautaire, de l’innovation et du bilan environnemental. Dans le présent numéro de Perspectives, nous nous entretenons avec trois personnes qui participent au changement.
SUCCÈS EN INGÉNIERIE
La carrière de Jennifer Stiglitz est stimulée par l’amour de l’apprentissage.
Jennifer Stiglitz a fait ses premiers pas dans le domaine de l’ingénierie comme étudiante lors d’un stage de recherche d’été sur le débit des fluides dans les pipelines. C’est toutefois au cours d’un internat pendant sa troisième année d’université que son intérêt pour une carrière en génie des procédés dans l’industrie pétrolière se fixa définitivement.
« J’ai eu cette occasion ici à l’usine de valorisation Husky de Lloydminster, en Saskatchewan, commente Jennifer. Quinze ans plus tard, je suis de retour à cette installation de traitement après avoir occupé divers postes d’ingénieure au service de la compagnie. » Maintenant cadre supérieure, Planification et Optimisation, elle dirige l’évaluation, la planification et le développement d’occasions de maximiser la profitabilité de l’usine de valorisation, où l’on transforme du pétrole lourd en produits de plus grande valeur comme du carburant diesel à très faible teneur en soufre et du brut synthétique qui subit un traitement additionnel dans des raffineries en aval.
« Je pourrais décrire ma carrière jusqu’à présent comme une expérience d’apprentissage complète », poursuit Jennifer. Elle a passé dix ans à accumuler une solide base de connaissance et d’expérience techniques. Récemment, elle s’est concentrée sur le raffinement de ses compétences en affaires et en leadership.
« J’ai trouvé les aspects techniques de la valorisation du pétrole lourd très intéressants et enrichissants. J’ai toutefois toujours été intéressée à comprendre l’aspect commercial et à occuper des postes de leadership. Husky a été très encourageante et m’a donné la chance d’acquérir de nouvelles compétences et de faire progresser ma carrière. »
Jennifer voit des changements dans un domaine traditionnellement dominé par les hommes. « Ce secteur comporte d’excellentes occasions pour les femmes. Actuellement, on met beaucoup plus l’accent sur des facteurs tels que la diversité et l’inclusion, ainsi que sur des groupes-ressources d’employés qui soutiennent les femmes en position de leadership. »
Jennifer joue un rôle clé dans un tel groupe. Elle siège au comité directeur du chapitre de Lloydminster du Réseau de leadership des femmes de Husky. « Je suis fière de l’intérêt manifesté envers cette initiative, souligne Jennifer. Elle réunit des employés provenant de diverses unités opérationnelles de Lloydminster en vue de supporter et de promouvoir les rôles des femmes au sein de Husky Energy. »
Son conseil pour les jeunes femmes œuvrant dans le secteur pétrolier : « Soyez votre propre leader. Ayez confiance en vos capacités et en votre intelligence. Prenez la responsabilité de votre carrière. Recherchez des alliées et des mentors pour vous guider et vous former. Il est probable qu’elles aient eu à surmonter des obstacles semblables à ceux auxquels vous devez faire face. »
L’étape suivante dans la carrière de Jennifer? « Plus d’occasions d’apprentissage, dit-elle. Mon plan est d’en apprendre autant dans les 15 prochaines années qu’au cours des 15 dernières. »
Depuis notre entretien avec Jennifer en 2018, elle a poursuivi son apprentissage de la production d’éthanol-carburant et est actuellement directrice de l’usine d’éthanol Husky Minnedosa.
Mon plan est d’en apprendre autant dans les 15 prochaines années qu’au cours des 15 dernières.
